為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，總結(jié)推廣國資國企在服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)中形成的好做法好經(jīng)驗(yàn)，省國資委組織開展了浙江國資國企服務(wù)共同富裕最佳實(shí)踐（第二批）評選工作，并在今年公布了名單（點(diǎn)擊了解詳情），21個(gè)優(yōu)秀案例入選。接下來，“浙江國資”將推出系列報(bào)道，展現(xiàn)浙江國資國企開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，勇當(dāng)共同富裕示范區(qū)建設(shè)主力軍的使命擔(dān)當(dāng)。

省國貿(mào)集團(tuán)：

成立大健康長者服務(wù)聯(lián)盟　創(chuàng)新社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式

老年人口基數(shù)大、增速快，養(yǎng)老服務(wù)需求日益多元化、個(gè)性化，對養(yǎng)老服務(wù)工作特別是基層社區(qū)普惠養(yǎng)老工作提出了更高要求。面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，浙江省積極探索共同富裕背景下的“家門口幸福養(yǎng)老”浙江模式，為“中國式養(yǎng)老”提供了省域范例。

老年人口基數(shù)大、增速快，養(yǎng)老服務(wù)需求日益多元化、個(gè)性化，對養(yǎng)老服務(wù)工作特別是基層社區(qū)普惠養(yǎng)老工作提出了更高要求。面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，浙江省積極探索共同富裕背景下的“家門口幸福養(yǎng)老”浙江模式，為“中國式養(yǎng)老”提供了省域范例。

為應(yīng)對人口老齡化加劇和養(yǎng)老服務(wù)從“生存型需求”向“發(fā)展型需求”轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，省國貿(mào)集團(tuán)圍繞共同富裕示范區(qū)建設(shè)，主動(dòng)聚焦基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)難題，整合內(nèi)部上市公司、保險(xiǎn)公司、內(nèi)貿(mào)服務(wù)平臺(tái)等優(yōu)勢資源，成立國貿(mào)大健康長者服務(wù)聯(lián)盟。通過整合C端服務(wù)、反向?qū)覤端品牌，依托國葉康養(yǎng)智慧運(yùn)營線上平臺(tái)和線下業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮直達(dá)長者C端群體優(yōu)勢，將聯(lián)盟單位優(yōu)勢資源下沉社區(qū)、鄉(xiāng)村，通過居家養(yǎng)老、助老食堂、健康產(chǎn)品、中醫(yī)理療、康復(fù)服務(wù)等形式，實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與線下運(yùn)營的雙向賦能，打造“特色化站點(diǎn)運(yùn)營+專業(yè)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合+品牌化數(shù)字生態(tài)平臺(tái)”社會(huì)化社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)新模式，為社區(qū)養(yǎng)老構(gòu)建多維度場景。目前已梳理59項(xiàng)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)議簽約31個(gè)站點(diǎn)，覆蓋杭州3個(gè)區(qū)9個(gè)街道35個(gè)社區(qū)，共計(jì)5.6萬余名老人。 

整合資源建立長者服務(wù)聯(lián)盟

省國貿(mào)集團(tuán)下屬省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)同英特集團(tuán)、康恩貝、國貿(mào)優(yōu)品匯、中韓人壽等企業(yè)和平臺(tái)，共同成立國貿(mào)大健康長者服務(wù)聯(lián)盟，圍繞長者吃、穿、用、行等需求，通過社會(huì)化社區(qū)養(yǎng)老站點(diǎn)為長者提供多樣化、個(gè)性化服務(wù)。

依托英特集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，滿足醫(yī)藥產(chǎn)品、適老化器械供應(yīng)需求；依托康恩貝股份中醫(yī)藥產(chǎn)品優(yōu)勢，推動(dòng)大健康產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)；依托中韓人壽保險(xiǎn)生態(tài)，加強(qiáng)健康保險(xiǎn)管理服務(wù)；依托國貿(mào)優(yōu)品匯平臺(tái)優(yōu)勢，推廣為老產(chǎn)品服務(wù)。

在長者養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)，成功導(dǎo)入推拿、理療、艾灸等多類社區(qū)適宜中醫(yī)服務(wù)和康恩貝等聯(lián)盟大健康品牌產(chǎn)品60余種，有效豐富了居家社區(qū)為老服務(wù)內(nèi)容。

通過設(shè)立社區(qū)養(yǎng)老站點(diǎn)，解決老年人對護(hù)理、日間托養(yǎng)照料、娛樂休閑的需求，同時(shí)為中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)、技術(shù)進(jìn)社區(qū)提供場地支撐，實(shí)現(xiàn)入戶為高齡居家老人提供醫(yī)藥服務(wù)，滿足老年人醫(yī)療需求。 

構(gòu)建數(shù)字化智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)

按照“線上線下互動(dòng)+傳統(tǒng)服務(wù)數(shù)字智能互補(bǔ)”多元化康養(yǎng)服務(wù)思路，從供給端、服務(wù)端、治理端出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工具鏈接醫(yī)、康、養(yǎng)、藥等多元化為老服務(wù)，串聯(lián)政府、用戶、機(jī)構(gòu)構(gòu)建國葉康養(yǎng)智慧運(yùn)營平臺(tái)生態(tài)，為居家老人提供多層次、全方位醫(yī)康養(yǎng)護(hù)智慧化服務(wù)，構(gòu)建“居家+社區(qū)機(jī)構(gòu)+智慧養(yǎng)老”家門口養(yǎng)老模式，做到社區(qū)長者滿意、政府機(jī)構(gòu)放心、長者子女舒心，實(shí)現(xiàn)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

其中，以“國葉康養(yǎng)智慧運(yùn)營平臺(tái)”為數(shù)據(jù)底座，建立生命周期健康電子檔案，打造品牌性居家老人大數(shù)據(jù)管理中心和線上生態(tài)共享平臺(tái)，利用數(shù)字化解決方案提升線下服務(wù)的質(zhì)量和效率。

截至今年5月11日，上線長者檔案超4萬人，健康管理記錄約3.17萬條，線上管理服務(wù)超7.6萬人次，生活文娛等畫像數(shù)據(jù)3000余條。推廣家庭照顧床智能設(shè)備62套，基于長者健康數(shù)據(jù)積極探索中醫(yī)健康管理等社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)新內(nèi)容，努力用數(shù)字賦能居家養(yǎng)老服務(wù)效能。

協(xié)同各方力量打造社區(qū)養(yǎng)老新案例

與杭州上城區(qū)湖濱街道“幸福鄰里坊”社區(qū)共富綜合體共建共享，落地涌金門社區(qū)幸福鄰里中心、光復(fù)路幸福鄰里食堂等項(xiàng)目，通過社區(qū)居家服務(wù)、社區(qū)幸福食堂、中醫(yī)館等，實(shí)現(xiàn)街道級全域養(yǎng)老典范，建設(shè)湖濱“長者晴雨”管理系統(tǒng)，目前已服務(wù)長者2000余人。與麗水市云和縣石塘鎮(zhèn)共建紅色康養(yǎng)小鎮(zhèn)，從基本養(yǎng)老服務(wù)、紅綠資源雙向引流、勞養(yǎng)結(jié)合增收、黨建統(tǒng)領(lǐng)康養(yǎng)四個(gè)方面發(fā)力，推動(dòng)石塘鎮(zhèn)打造山區(qū)養(yǎng)老和共同富裕發(fā)展高地。同時(shí)，積極謀劃推進(jìn)磐安山區(qū)藥膳進(jìn)城市社區(qū)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢打造特色化為老服務(wù)站點(diǎn)。線下養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)盟站點(diǎn)正在杭州、紹興、金華、嘉興、衢州、麗水等地全面復(fù)制推廣。

會(huì)同浙江旅游職業(yè)學(xué)院智慧養(yǎng)老教研室、城廂街道成立城廂街道湘湖社區(qū)實(shí)踐基地，聯(lián)合杭州城鄉(xiāng)老年精神關(guān)愛服務(wù)中心、城廂街道簽約成立城廂街道湘湖社區(qū)認(rèn)知癥日間照護(hù)中心，快速擴(kuò)展社區(qū)長者養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)，通過聯(lián)盟資源共享、社會(huì)化運(yùn)營，為長者提供更加全面、完善的健康服務(wù)。通過與高校合作共建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，整合資源推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)社區(qū)等做法，不斷引入更多專業(yè)、特色服務(wù)，切實(shí)提升長者服務(wù)的獲得感、幸福感、安全感、認(rèn)同感。

發(fā)揮主平臺(tái)功能探索社區(qū)養(yǎng)老新模式

省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為省屬生命健康產(chǎn)業(yè)主平臺(tái)，聚焦為長者創(chuàng)造更美好生活，通過整合聯(lián)盟內(nèi)部醫(yī)藥、康養(yǎng)、金融、商貿(mào)等優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與線下運(yùn)營雙向賦能，形成可復(fù)制社會(huì)化社區(qū)養(yǎng)老模式，助力解決基層社區(qū)“家中養(yǎng)老之急”“床頭養(yǎng)老之愁”“身邊養(yǎng)老之盼”等難題，為探索中國式現(xiàn)代化社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提供國企經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新模式。

面向未來，省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)思維、創(chuàng)新思維，以社區(qū)居家養(yǎng)老為切口，牽引打造“原居康養(yǎng)”服務(wù)新模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)家庭減負(fù)、政府減壓、長者滿意、產(chǎn)業(yè)賦能的養(yǎng)老共富多贏局面，努力形成可復(fù)制的家門口幸福養(yǎng)老新模式。